Jeudi dernier avait lieu une nouvelle session du Lava JUG : Organisation, Méthode, Devops, Usines logicielles,… avec Dimitri Baeli.

Dimitri a travaillé pendant 3 ans comme responsable qualité chez ExoPlatform, éditeur open source, avant de prendre la tête de l’équipe R&D de LesFurets.com. Il organise aussi plusieurs événements dans le domaine du développement logiciel comme Lean & Kanban France et l’Agile Tour Rouen.

Le sujet de la conférence de Dimitri était de nous présenter la transformation opérée dans l’équipe R&D de LesFurets.com depuis son arrivée en passant d’un cadre d’éditon logicielle Scrum à un mode de gestion par flux.

Sa présentation était articulée en deux parties: pourquoi ce changement et comment y arriver.

Le but de cette transformation était de réduire le temps entre le développement d’une fonctionnalité et sa mise à disponibilité au client (Time to Market).
Avec la gestion de projet en place à l’arrivée de Dimitri, les fonctionnalités étaient délivrées par sprint d’un mois. Les fonctionnalités développées en début de sprint attendaient donc plusieurs semaines avant d’être déployées en production.
L’équipe a donc commencé à se transformer par petites touches pour tendre vers un modèle de déploiement continu et ainsi livrer une fonctionnalité prête au plus tard une journée après son développement.

Pour arriver à cela, Dimitri et son équipe ont fait pas mal de recherches sur des bonnes pratiques et des méthodes à mettre en place telles que le continuous delivry, kanban, lean, etc.
Ils ont aussi modifié leurs outils et le changement leur ayant apporté le plus de valeur ajoutée fut le passage de Subversion à Git. En effet, plus qu’un changement d’outil de gestion de version, cette transition fut pour eux le début d’un changement de philosophie dans leur processus de développement. La facilité qu’apporte Git dans le maniement des branches leur a permis d’en faire une utilisation massive.
Avec Subversion, tout le monde développait dans Trunk et une branche était créée pour la livraison. Ainsi, les deadlines étaient inévitables afin de synchroniser les développements de chacun, avec comme inconvénient que les fonctionnalités non prêtes devaient être désactivées d’une manière ou d’un autre.
En passant à Git, ils ont renversé la situation en faisant de la branche master la branche de livraison et en créant une branche par fonctionnalité à développer, modèle simplifié inspiré du modèle de branches Git de Vincent Driessen. Ainsi chaque fonctionnalité terminée est fusionnée sur master et prête à être livrée. Un job de compilation, l’octopus, permet de s’assurer que toutes les branches fusionnent bien avant de les basculer vers master.

En conclusion, ce que je retiendrai en premier lieu de cette présentation est le temps et les moyens investis par Dimitri et son équipe dans l’amélioration continue de leurs pratiques, qui a vraiment été la clé de leur réussite et que l’on néglige parfois trop souvent !

Merci au Lava JUG et à Dimitri Baeli pour cette agréable soirée !

Jeudi 12 décembre 2013 avait lieu l’Agile Tour Clermont-Ferrand organisé par l’A-Cube (Association pour l’Agilité en Auvergne), événement incontournable pour qui s’intéresse à l’actualité du développement logiciel.

L’agile tour est un événement mondial dont le but est de promouvoir les pratiques de l’Agilité et de tout ce qui tourne autour. Il se déroule sur un ou plusieurs jours et alterne conférences et ateliers pratiques. C’est la deuxième année que cet événement est organisé à Clermont-Ferrand et le programme était alléchant cet année encore.

Voici les conférences auxquelles j’ai assistées et ce que j’en ai retenu :

Software craftsmanship, présenté par Antoine Vernois.
Mon coup de coeur !
C’est la première fois que j’entendais parler de Software craftsmanship (que l’on peut traduire par “Artisanat du logiciel”) et je n’avais jamais vu quelqu’un présenter aussi bien la façon dont je voyais mon métier.
Si vous aussi vous voyez le métier de développeur comme un métier nécessitant des connaissances, de la pratique; un métier fait de prise de décisions et de responsabilités; un métier qui demande de se former et de se tenir régulièrement au courant des innovations alors vous êtes peut-être vous aussi un Artisan développeur !
Merci Antoine !

La horde agile, présenté par Pablo Pernot.
Pablo est un très bon orateur, parfait pour animer le créneau difficile 12h-13h ! Il nous raconte une petite histoire sur nos ancêtres et leur besoin d’agilité, formidablement décalé. C’est frais et ça fait du bien de prendre un peu de recul sur nos activités.

DevOps, présenté par Daniel Petisme.
Généralement, les méthodes agiles permettent de faire efficacement communiquer les gens du métier par l’intermédiaire du “Product Owner” et les développeurs. Dans DevOps, le but est d’instaurer une communication aussi efficace entre les développeurs et les “Ops” (les “opérationnels” i.e. sysadmin, personnel des Systèmes d’Information d’entreprises, etc). Je ne savais pas que ça existait (encore ;) ) et c’est intéressant de voir que les pratiques agiles s’exportent en dehors des activités “classiques”.

Kanban pour tous, présenté par Romain Couturier.
Très belle présentation, riche en retours, de ce qu’est Kanban (“regarder le tableau” en japonais). Romain nous apprend ce qu’est l’outil Kanban et comment utiliser son impressionnante capacité à nous faire visualiser ce que nous avons fait, ce que nous faisons et ce que nous voulons faire. À essayer rapidement !

7 idées pour faire d’un bonne équipe, une équipe exceptionnelle, présenté par Samuel Le Berrigaud
Pour bien finir la journée, Samuel nous présente quelques bonnes idées appliquées dans sa société et qui facilitent la vie du développeur : “La zone”, “Alimentez votre cerveau”, “Dîtes Bon travail”, “Report robot”, “Eat your own dog food”, “Faites une journée spéciale”, “Le Temps des expériences”. Si quelques unes d’entre elles nécessitent une certaine mentalité d’entreprise pour être accepter, d’autres sont transposables quasi directement dans notre quotidien. À tester.

En conclusion, je peux dire que je ne regrette pas cette fois encore d’avoir assisté à l’Agile Tour. Les conférences étaient de qualité et on apprend beaucoup de l’expérience des autres. Si l’on ajoute à cela un cadre de qualité et une organisation bien huilée, on obtient une journée qui fait du bien au moral et qui rebooste !

Je n’aurais qu’un seul conseil, foncez à ce type d’événement, quitte à poser un jour de congés !